Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi - Ken Blanchard - Hümanist Kitap Yayıncılık
Hiç mesaj bulunmadı
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 52.50 TL | 52.50 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 52.50 TL | 52.50 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 52.50 TL | 52.50 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 52.50 TL | 52.50 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 52.50 TL | 52.50 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. |
Ödeme Türü | Toplam Tutar |
---|---|
Diğer Kredi Kartları | 52.50 TL |
Havale / Eft | 52.50 TL |
Posta Çeki | 52.50 TL |
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi - Ken Blanchard - Hümanist Kitap Yayıncılık
İş hayatında yarım asrı tamamladım. Her anı dolu geçen iş hayatımın, yöneticiliğin yanı sıra, liderlik konusunda da paylaşacak deneyim sahibi olmamı sağladığına inanıyorum.
Bilgi paylaşıldıkça zenginleşir ve anlam kazanır. Bu düşünceden hareketle, mümkün olduğunca bilgi paylaşımına önem veriyorum. Bu da liderliğin bir yansıması olsa gerekir.
Bana göre liderlik üç başlık altında ele alınabilir. Birincisi, doğuştan liderlik -ki, bu yetenek zaman içerisinde yaşanılanlarla geliştirilebilir -, ikincisi çalışılarak, ortamlarda bulunularak edinilen liderlik, üçüncüsü ise eğitimle edinilen ve kişinin geliştirdiği liderliktir.
Liderin vasıfları içerisinde bana göre çok önemli bir konu var. Lider mütevazı olmalı ve iş ortamında kızdığı kişinin yeri geldiğinde gönlünü alabilen esneklik sergilemeli.
Lider kararlı hareket etmeli, pratik zekası bulunmalı. Ne yapacağını bilen, pratik zekası ile de çözümün kaynağı olmalı.
Çok sık yöneltilen bir soruya değinmek istiyorum. İyi bir lider, iyi bir yönetici olabilir mi? İyi bir lider, iyi bir yönetici olmayabilir. Ama işte bu noktada iyi yöneticiler devreye girer ve liderin liderlik vasıflarından azami ölçüde yararlanılarak kurumun başarısının sürekliliğini ve artışını sağlarlar.
Lider duyguları ile hareket eder ama kesinlikle duygusal karar almamalı.
Lider hayalleri olan, hayallerinde geliştirdiği projeleri gerçekleştirmeyi bilen kişidir. Gerektiğinde takım ve kadrolar kurarak hayal ettiği projelerin gerçekleştirilmesini sağlayan, takımda bulunanların fikirlerini derleyip, birleştirerek yeni yol çizen kişidir.
Hayaller mümkün olduğu kadar ulaşılabilir olmalı. Lider her hayali gerçekleştiğinde, yeni bir tasarım ve hayal kurarak, yeni hedefler belirlemeli. Hayali olmayanın hedefi olmaz, hedefi olmayanın hayali gerçekleşmez.
-Abdulkadir Konukoğlu, SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı