Yenilikçi İnsan Kaynakları Uygulamaları ve Örgütsel İnovasyon: Teori, Örnek Olay ve Öneriler
Hiç mesaj bulunmadı
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 414.00 TL | 414.00 TL |
| 2 Taksit | 207.00 TL | 414.00 TL |
| Ödeme Türü | Toplam Tutar |
|---|---|
| Diğer Kredi Kartları | 414.00 TL |
| Havale / Eft | 414.00 TL |
| Posta Çeki | 414.00 TL |
| Kapıda Ödeme | 429.00 TL |
Kapıda ödemeli siparişlerde +15,00TL kapıda ödeme hizmet bedeli ilave edilir. | |
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Yenilikçi İnsan Kaynakları Uygulamaları ve Örgütsel İnovasyon: Teori, Örnek Olay ve Öneriler
Yenilikçi İnsan Kaynakları Uygulamaları ve Örgütsel İnovasyon: Teori, Örnek Olay ve Öneriler
Günümüz örgütleri, hızlı teknolojik gelişmelere, çevresel değişimlere uyum sağlamak için yenilikçi ve esnek olmak zorundadırlar. İşletmelerin yenilikçi olup, örgütsel inovasyon yeteneği kazanması örgüte dair yenilikçi uygulamalar ve yaklaşımların çalışanlar tarafından benimsenmesi sayesinde olacaktır. Örgütlerin hedefledikleri amaçlara ulaşabilmelerinde insan faktörünün önemi her geçen gün daha çok artmaktadır. Ağ teknolojilerindeki gelişmeler neticesinde siber yaşamın belirleyiciliğinin her daim arttığı, entelektüel emeğin yeniden yapılandırıldığı bir ortamda, dijital tabanlı iş hayatının öngördüğü, dijital teknolojiler üreten yenilikçi insan kaynaklarına ihtiyaç olduğu açıktır. Küresel rekabet ortamında, rekabet üstünlüğü elde etmek ve yenilikçi örgüt olabilmek, ucuz iş gücü kullanımına bağlı olmamakla birlikte, yeni ürün geliştirebilme yeteneği ve girişimci potansiyeli içinde barındıran insan kaynaklarına sahip olunması ile gerçekleşebilecektir. Yenilikçi İK uygulamaları ve örgütsel inovasyon noktasında farkını hissettirecek olan bu kitapta, çok değerli 21 bilim insanı konu başlıklarını özenle ve anlaşılır bir biçimde kaleme almışlardır. Bilişsel Değerlendirme, Bireysel Öneri Sistemi, Bulut İK, Büyük Veri, Duygusal Emek, Duygusal Zekâ, Entelektüel Sermaye, Esnek Çalışma, İç Girişimcilik, İş Zenginleştime, Kademe Azaltma, Mentorluk-Koçluk, Motivasyon, Performans Bazlı Değerlendirme, Proaktif Performans Yönetimi, Sosyal Ağlar, Takım Çalışması, Vicdani Zekâ, Yapay Zekâ, Yenilikçi İş Davranışı, Yetenek Yönetimi olarak incelenen 21 bölüm teorik çerçevede ele alındıktan sonra, yazarlar tarafından bölüm konularına dair çeşitli öneriler sunulup, bölümler örnek olay ile zenginleştirilmiştir.
