Yiyecek Ve İçecek Sektöründen Örnek Olay Analizleri İle Yeşil Pazarlama Stratejisi
Hiç mesaj bulunmadı
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 220.50 TL | 220.50 TL |
| 2 Taksit | 114.66 TL | 229.32 TL |
| 3 Taksit | 77.18 TL | 231.53 TL |
| 4 Taksit | 58.43 TL | 233.73 TL |
| 5 Taksit | 47.19 TL | 235.94 TL |
| 6 Taksit | 39.69 TL | 238.14 TL |
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 220.50 TL | 220.50 TL |
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 220.50 TL | 220.50 TL |
| 2 Taksit | 114.66 TL | 229.32 TL |
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 220.50 TL | 220.50 TL |
| 2 Taksit | 110.25 TL | 220.50 TL |
| 3 Taksit | 76.44 TL | 229.32 TL |
| 4 Taksit | 57.88 TL | 231.53 TL |
| 5 Taksit | 46.75 TL | 233.73 TL |
| 6 Taksit | 39.32 TL | 235.94 TL |
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 220.50 TL | 220.50 TL |
| 2 Taksit | 114.66 TL | 229.32 TL |
| 3 Taksit | 77.18 TL | 231.53 TL |
| 4 Taksit | 58.43 TL | 233.73 TL |
| Ödeme Türü | Toplam Tutar |
|---|---|
| Diğer Kredi Kartları | 220.50 TL |
| Havale / Eft | 220.50 TL |
| Posta Çeki | 220.50 TL |
| Kapıda Ödeme | 235.50 TL |
Kapıda ödemeli siparişlerde +15,00TL kapıda ödeme hizmet bedeli ilave edilir. | |
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Yiyecek Ve İçecek Sektöründen Örnek Olay Analizleri İle Yeşil Pazarlama Stratejisi
Doğal kaynakların miktarının gelecek nesillerin yaşamları için gerekli seviyelerde bulunamayacağı öngörüsü, sürdürülebilirlik kavramının çıkış noktası olmuştur. Gereksiz ve yanlış tüketerek doğal kaynaklara zarar veren insanın, bireysel olarak sorumludur. Ancak işletmeler de yanlış uygulamaları ve tüketicileri yanlış yönlendirmeleriyle bu bilançoda pay sahibidir. Bu nedenle, özellikle çevresel duyarlılığa sahip gelişmiş toplumlar, sadece bireysel olarak istek ve ihtiyaçlarını karşılayan işletmelerden ziyade toplumsal ihtiyaçları da önceliklendiren işletmelere yönelmektedir. Bu toplumsal farkındalık, işletmeleri de çevreye duyarlı faaliyetlere teşvik etmektedir. Yeşil pazarlama stratejisi, işletme faaliyetlerinde çevresel hassasiyetin merkezde olduğu bir yaklaşımdır. Türkiyede yeşil pazarlama uygulamalarının gelişmiş ülkelerin gerisinde olduğu bir gerçektir. Bu çerçevede bu çalışma, Türkiyedeki tüketicilerin ve işletmelerin çevre odaklı pazarlama yaklaşımı konusunda farkındalıklarını artırmayı amaçlamaktadır.
Yiyecek ve içecek işletmeleri, insanın en temel seviyede bulunan ihtiyaçları ile ilgilidir. Yiyecek ve içecek sektörünün uygulamaları doğrudan hem kaynakların yeterlilik seviyesi ile hem de sağlıklı olması ile ilişkilendirilmektedir. Tüketicilere, işletme yöneticilerine ve akademisyenlere faydalı olması amacıyla yeşil pazarlama stratejisi kavramı, yiyecek ve içecek sektöründen seçilen işletmelerin yeşil pazarlama uygulamaları ile desteklenmiştir.
